+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Как организовать детский центр для детей

Детский центр развития детей, детский центр или детский клуб — это место, куда родители приводят на занятия детей в возрасте от 1 года. В группах по человек с ними проводят занятия на развитие внимания, памяти, логики, мышления, развитие мелкой моторики, обучение чтению и счету и еще многим полезным вещам. Все это происходит в форме игры. Таким образом, при грамотном подходе к работе детский клуб работает и зарабатывает деньги в течение всего дня:. Все больше родителей понимают, что инвестиции в развитие и образование ребенка — самое беспроигрышное вложение денег.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как открыть детский развивающий центр

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как открыть центр развития детей. Бизнес идея с минимальными вложениями.

Как составить бизнес план? Какую прибыль приносит детский клуб? Вот одно из последних:. Я занимаюсь с детьми репетиторством, специализация — английский язык, среди клиентов прибавилось леток. Идею своего детского центра вынашиваю давно. В данный момент работаю на дому. Но хочется чего то большего.

У меня есть конкретный вопрос к вам, а именно: какой стартовый капитал необходим на сегодняшний день для организации такого дела с нуля? Мы рассмотрели три разных формата детских центров и их финансовые характеристики. Наша первая участница, психолог Екатерина из города с населением тыс.

Планируемая сумма инвестиций измерялась десятками тысяч рублей. Екатерина очень хотела снять понравившуюся ей трехкомнатную квартиру за 40 тысяч рублей в месяц и проводить занятия там. Второй вариант, который ей нравился меньше, — почасовая аренда за копейки в одном из муниципальных подростковых досуговых центров, которые пустуют по утрам.

Мы отговорили Екатерину арендовать квартиру. Ей хватило бы денег лишь на первый месяц аренды сентябрь и минимум оборудования. Сейчас, спустя три месяца после старта, Екатерине, как и всем начинающим, очень тяжело. Но уже в конце октября Екатерина смогла принести в семью 30 тысяч рублей. Это просто отличный результат! Екатерина нашла помещение уже во втором досуговом клубе и собирается расширяться.

Минусы: неудобно делить помещение еще с кем-то, не всегда удается занять класс в удобное вечернее время, невозможно или очень трудно в таких условиях создать центр премиум-класса, прибыль ограничена.

В году я открыла небольшой клуб-студию площадью в 50 квадратных метров. Предполагалось, что мы со вторым учредителем работаем в нем администраторами, и у нас трудится еще два педагога. Относительно невысокая цена аренды так как само помещение маленькое , умеренные расходы на зарплату и постоянная интенсивная работа двух человек учредителей , которые кровно заинтересованы в хороших результатах компании, позволили нам достичь такого результата.

Этот формат можно разделить на два подвида. В одном случае бизнесом управляют сами учредители. Во втором случае управляющий — наемный сотрудник. Такому детскому центру трудно быстро выйти в плюс, но это возможно.

В проекте необходимо предусмотреть вложения от трех миллионов рублей. У этого формата при всех организационных и финансовых рисках есть большие перспективы.

Можно организовать мини-детсад, чего не сделаешь в маленьком помещении. Если вдруг уходит педагог — это не такой уж большой удар, все равно остается сильная команда. И, конечно, такая компания может генерировать большую выручку и прибыль. В большинстве крупных городов уже ощутимая конкуренция. Многие действующие детские центры имеют базу учеников, налаженные связи с педагогами, работающие каналы рекламы, навыки продаж.

Нужна более изощренная тактика. Бизнес план любой компании, состоит, как правило, из двух частей. Первая — описательная.

В ней описывается концепция будущего детского центра, его конкурентные преимущества, конкурентная среда, риски и перспективы. Если вы самостоятельно составляете проект, я бы предложила Вам разбить калькуляцию на несколько частей. Сначала необходимо подсчитать затраты до начала работы: вложения в ремонт помещения, аренду, закупку мебели, оборудования и учебно-методических материалов, обучение будущих сотрудников, рекламу.

Вторым шагом представьте, как ваш клуб в принципе может зарабатывать деньги в течение дня. Вообразите себе идеальную неделю. Все группы ежедневно заполнены. Вот пришли пять учеников на первое занятие. Заплатили каждый по рублей, из этих денег вы какую-то сумму отдадите преподавателю. Сколько учеников приходит каждый час? Сколько они платят? Какие у вас расходы? Посчитали день? Теперь можно просчитать неделю и месяц. Цифры получаются очень радужными? Детский клуб может приносить хорошую прибыль, но все-таки это не нефтяная труба.

Но и теперь цифры неправдоподобно хорошие. Это заработок при идеальной наполняемости, к которой, скорее всего, клуб только приблизится. Маленький клуб может достигнуть плановой наполняемости быстрее — за несколько месяцев, большой — за год или два. Важно учитывать сезонные колебания.

Летом мы наблюдаем почти стопроцентный спад в количестве учеников. В сентябре, январе и мае посещаемость и выручка также существенно падают. Если вы уходите с работы, чтобы открыть своё дело — сравните прибыль со своей зарплатой при наёмной работе. Если помещение у вас в собственности — сравните, сколько денег вы бы получали, просто сдавая это помещение в аренду и больше ничего не делая. Только после этого можно прикидывать, сколько денег вы собираетесь заработать, рискуя своими деньгами и вложенными усилиями.

Здравствуйте, Зарина. Вы говорили, что совершили несколько очень серьезных ошибок, которые привели к значительным финансовым потерям.

А можно подробнее? Цены подняла в два раза. Наняла дорогого, но ленивого методиста и неопытных администраторов. Да, и все это было после того, как я рассорилась с партнерами после первого учебного года, и 1 сентября второго года узнала, что они открыли в нашем доме второй клуб, и увели моих педагогов и клиентов.

Полгода мой клуб был почти без детей. Короче, был ужас-ужас. Потом вырулила:. Уважаемая Зарина, мне кажется я в такой же тяжелой ситуации, мой партнер меня решил оставить и оповестил об этом за 3 недели до нового года, причем она еще и монтессори-педагог и вместе с собой забирает еще одного педагога.

У меня вопрос как быть, как найти в себе силы и как поступить правильно, помогите пожалуйста. Марина, да, тяжело, понимаю Ваше состояние. Но у Вас есть еще почти месяц до начала нового полугодия. Дайте объявления о вакансии на платных и бесплатных ресурсах, в соцсетях, через сотрудников. Сосредоточьтесь на том, чтобы найти новых сотрудников.

Было бы гораздо хуже, если бы Вы узнали эту новость числа 10 января, когда надо начинать новый набор детей. Можно попробовать поговорить со вторым педагогом, который уходит с Вашим партнером, о том, чтобы она поработала с Вами какой-то переходный период.

Ну и надо как-то собраться с силами и укрепить дух остальных сотрудников, если они есть, чтобы они тоже не разбежались. По поводу того, где взять сил — в книжках, наверное. Хорошо помогают истории всяких бизнесменов, где они рассказывают про свою жизнь и работу.

Читая их, понимаешь, что падения в бизнесе — вещь почти неизбежная. Дональда Трампа, Кийосаки. Успехов Вам: Буду держать за Вас кулаки:.

Здравствуйте : Ну, это вообще классическая история для школ иностранных языков, салонов красоты, визовых агентств и т. Как только одному из сотрудников показалось, что он постиг все азы и может лучше, чем вы — ворует базу, открывает помещение через улиц и переманивает всех, кого может. Бывали, плавали. Но в последствии у них фантазии не хватает менять бизнес-модель по мере изменения внешних факторов.

Ведь все что они могут — это копировать. Попробуйте провести SWOT-анализ своего бизнеса. Он очень прост и есть в любой классической книжке по менеджменту. Там Вы выделите сильные, слабые стороны, возможности и риски вашего бизнеса.

Иногда я его провожу для отдельных направлений, а Вы проведите для Вашей неприятной ситуации. Когда все разложите по полочкам, все будет представляться более четким и понятным, не таким страшным что-ли… Вы посмотрите на ситуацию с высоты самолета и не станете растрачивать силы на эмоции.

Искренне желаю, пусть этот опыт послужит процветанию Вашего дела. Я из Новосибирска. Хочу открыть детский художественный кружок на дому лепка, рисование и т. Занятия будут 2 раза в неделю по часа, в группе единовременно будут находиться максимум 6 человек оформить планирую как ООО.

Необходимо ли для этого педагогическое образование.

В противостоянии родителей — адептов свободного воспитания и сторонников раннего детского развития уже многие годы уверенно побеждают последние. Все больше родителей задумываются о развивающих занятиях для своего чада чуть ли не с пеленок, и открытие детского центра может стать прибыльной бизнес-идеей.

Хотите узнать, когда окупится бизнес и сколько реально вы сможете заработать? Бесплатное приложение "Бизнес-расчеты" уже помогло сэкономить миллионы. Проведение тренингов с психологическими картами. Обучение работе "под ключ". Все что необходимо для открытия собственного Психологического Салона.

Бизнес план детского центра — стоит ли этим заниматься?

Уход за детьми дошкольного возраста, обучение и развитие их способностей становится более актуальным для большого количества семей. Причем детский сад — далеко не единственное место для качественного и полного предоставления соответствующих услуг — все больше детей уже с детства посещают определённые секции, кружки, курсы, центры детского развития, детские клубы, прочее. Для дошкольников всё более популярными становятся открывающиеся центры раннего развития детей, о чем и будет идти речь в этой статье. Детский развивающий центр — это место, где предоставляются самые разнообразные виды услуг для развития детей различной возрастной группы: от ясель до старшей группы детского сада, суть которых сводится к развитию тех или иных способностей.

Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным

Как составить бизнес план? Какую прибыль приносит детский клуб? Вот одно из последних:. Я занимаюсь с детьми репетиторством, специализация — английский язык, среди клиентов прибавилось леток.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Сколько можно заработать, открыв детский центр? - Инвестиции в малый бизнес
Мне было очень скучно. Помятое лицо, вымученная улыбка.

UK RU. Звоните и узнайте больше 0 Информационный центр для бизнес-клиентов до Все звонки со стационарных и мобильных телефонов по Украине — бесплатные. С предложениями и пожеланиями обращайтесь, пожалуйста, к администрации сайта по электронному адресу: sme-info aval. Логин: Пароль: введен не верно Забыли пароль? Запомнить меня Защитный код:.

Как с нуля организовать детский развивающий центр

Этот раздел нашего сайта будет интересен не только для тех, кто хочет открыть свой собственный детский развивающий центр, но и для тех, кто только думает, какой бизнес стоит сил и времени. Для начала, нужно взглянуть, что же такое собой представляет центр развития в современном мире. Детский развивающий центр — это совсем юная организация, которая помогает деткам в развитии. Стоит знать, что центр развития с каждым годом всё более популярны среди родителей.

.

.

Детский центр развития детей, детский центр или детский клуб — это место, куда родители приводят на занятия детей в возрасте от 1 года. В группах.

Как открыть детский центр?

.

.

.

.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. meicreasin

    Дякую. Не розумію за що дизлайки ставлять. Це ж корисна інформація. Чекаємо нових випусків. Хай щастить!

  2. Владлена

    Мне кстати интересно как они будут обыгрывать взносы, если пенсию отменят, их же по логике тоже нужно отменить :)

  3. proponcoc

    Смотрю отдыхая в санатории им. Цюрупы. Слышно, видно отлично.

  4. Эдуард

    Можно ли в своём дворе , строить , пристраивать , без подобных соглашений ?

  5. limboli

    Ставленники путина хотят чтобы народ оставался послушными рабами и бездействовал, когда все законы принимаются против народа.

© 2018-2019 auto-regis.ru