+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Может ли в штате администрации быть хозяйственная группа

Как и когда можно вводить должности? Могут ли эти должности существовать без соответствующих отделов? Как правильно разработать структуру руководящего состава предприятия? Очертим круг вопросов, возникающих у кадровой службы и у работодателя при создании структуры предприятия для субъектов хозяйствования. В каких случаях можно назначать или подбирать лиц на такие должности?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Предприятие как объект муниципальной собственности

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Listening to shame - Brené Brown

Как и когда можно вводить должности? Могут ли эти должности существовать без соответствующих отделов? Как правильно разработать структуру руководящего состава предприятия? Очертим круг вопросов, возникающих у кадровой службы и у работодателя при создании структуры предприятия для субъектов хозяйствования. В каких случаях можно назначать или подбирать лиц на такие должности? Могут ли эти должности существовать без соответствующих отделов, и если нет, то какие именно отделы должны быть созданы и кому из руководителей они могут подчиняться?

Разрабатываем структуру руководящего состава предприятия. Следовательно, рассмотрим поэтапные действия работников кадровой службы по созданию структуры схемы руководящего состава предприятия, а также проанализируем условия, когда целесообразно вводить те или иные руководящие должности.

С такими руководителями обычно заключают контракт, в условиях которого, наряду с прочим, определяют задачи, обязанности, права, знания, ответственность, нормы продления и расторжения контракта, другие квалификационные требования.

Исключение могут составлять отдельные руководители, правовое положение которых определено в Уставе положении предприятия, учреждения, организации или соответствующего подразделения, где указаны основные задачи, обязанности, права и ответственность за выполнение возложенных на них функций.

Зато, какие это руководители, в СКХП не разъяснено. Заметим, что объяснение по созданию структуры предприятия для субъектов хозяйствования законодательством четко не предусмотрено. В то же время напомним, что существуют определенные ограничения для государственных предприятий. Следовательно, говоря о частной форме хозяйствования , необходимо отметить, что при создании любой структуры предприятия ответственное за это лицо при определении тех или иных руководящих должностей должно руководствоваться как экономичностью, так и логикой эффективности.

То есть не может быть структурного подразделения с соответствующим руководителем, но без подчиненных работников. Исключением могут быть должности управленцев, отвечающих за определенные направления работы предприятия. Для них, как правило, структурные подразделения не создают, а они, в свою очередь, подчиняются генеральному директору.

Создание структуры предприятия — это и определение количества направлений деятельности с их нормированием относительно расходования рабочего времени соответствующего руководителя. На наш взгляд, целесообразно было бы распределить структуру по таким направлениям деятельности , как:. Схематически состав соответствующих руководящих лиц и их направления деятельности можно отобразить следующим образом таблица. Должности руководящих лиц и их направления деятельности.

Организовывает работу бухгалтерской службы, контроль за отображением на счетах бухгалтерского учета всех хозяйственных операций. Осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в сфере материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам снабжения, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их расходов, ускорение оборота оборотных средств.

Обеспечивает предприятие торгово-технологическим оборудованием, электронными контрольно-кассовыми аппаратами, вычислительной и компьютерной техникой. Организовывает выполнение эксплуатационных и ремонтных работ.

Контролирует своевременное выполнение производителями установленных графиков снабжения, соблюдения качества и комплектности оборудования. Составляет акты, ведет переписку и переговоры относительно претензий в случае нарушения поставщиками договорных условий, согласовывает изменения сроков снабжения и возможной замены отдельных видов оборудования.

Контролирует принятие заказанной техники, ее складирование, расконсервирование и своевременную передачу подразделениям предприятия. Осуществляет руководство работой по хозяйственному обслуживанию предприятия или его подразделений. Обеспечивает сохранность хозяйственного инвентаря, его восстановление и пополнение, а также соблюдение чистоты в помещениях и на прилегающей территории.

Следит за состоянием помещений и принимает меры по своевременному их ремонту. Обеспечивает работников канцелярскими принадлежностями приборами и предметами хозяйственного потребления. Руководит работой обслуживающего персонала.

Рабочие по комплексной уборке и содержанию домов с прилегающими территориями, грузчики, сторожа, уборщики служебных помещений. Как правило, директора имеют соответствующих секретарей, а также помощников по определенным направлениям деятельности. Если первое профессиональное название работы перешло с советских времен, то второе внесено в КП во времена независимости страны.

В настоящее время квалификационные характеристики этих профессий не утверждены. Если у руководителя отсутствуют подчиненные работники. Как правило, наличие руководителя допускает необходимость в подчиненных работниках, т.

Анализируя социально-трудовую сферу как общую форму деятельности предприятия, покажем наглядно структуру и подчинение персоналу. Она может быть следующей:. Четкая структурная последовательность персонала предприятия сможет помочь максимально избежать простоев и неточностей в производстве или оказании услуг, будет способствовать эффективной организации труда и уменьшать нагрузку на работников в сфере управления.

Однако есть ряд руководящих профессий, которые могут и не иметь подчиненных работников. Это по большей части работники менеджерского направления. Среди имеющихся в КП можно выделить:. Таким образом, избирая ту или иную структуру предприятия, не следует отдавать преимущество какому-то одному из подходов: то ли с учетом экономии фонда оплаты труда, или с учетом эффективного функционирования сферы управления.

Как и когда можно вводить должности Очертим круг вопросов, возникающих у кадровой службы и у работодателя при создании структуры предприятия для субъектов хозяйствования. Разрабатываем структуру руководящего состава предприятия Следовательно, рассмотрим поэтапные действия работников кадровой службы по созданию структуры схемы руководящего состава предприятия, а также проанализируем условия, когда целесообразно вводить те или иные руководящие должности.

Определяем направления деятельности Создание структуры предприятия — это и определение количества направлений деятельности с их нормированием относительно расходования рабочего времени соответствующего руководителя. На наш взгляд, целесообразно было бы распределить структуру по таким направлениям деятельности , как: продажа сбыт ; закупка обеспечение ; сервисное обслуживание; администрация; хозяйственная деятельность.

Организовывает работу бухгалтерской службы, контроль за отображением на счетах бухгалтерского учета всех хозяйственных операций Директор коммерческий Осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в сфере материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам снабжения, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их расходов, ускорение оборота оборотных средств.

Директор технический Обеспечивает предприятие торгово-технологическим оборудованием, электронными контрольно-кассовыми аппаратами, вычислительной и компьютерной техникой. Заведующий хозяйством Осуществляет руководство работой по хозяйственному обслуживанию предприятия или его подразделений.

Агенты, экспедиторы, представители торговые Агенты по снабжению, экономисты, маркетологи Водители автотранспортных средств Приемщики заказов, ремонтники, ремонтировщики Рабочие по комплексной уборке и содержанию домов с прилегающими территориями, грузчики, сторожа, уборщики служебных помещений Как правило, директора имеют соответствующих секретарей, а также помощников по определенным направлениям деятельности.

Если у руководителя отсутствуют подчиненные работники Как правило, наличие руководителя допускает необходимость в подчиненных работниках, т.

Она может быть следующей: Четкая структурная последовательность персонала предприятия сможет помочь максимально избежать простоев и неточностей в производстве или оказании услуг, будет способствовать эффективной организации труда и уменьшать нагрузку на работников в сфере управления. Всего в КП 54 профессиональных названия работ менеджерского направления. Следовательно, отвечая на вышепоставленные вопросы, отметим, что: введение должностей директоров по видам деятельности на частных предприятиях является лишь делом собственника; каждая из руководящих должностей предусматривает обязательное наличие начальствующего состава, а также подчиненных работников.

Такого директора назначают на тех же условиях и в пределах трудового законодательства, как и других руководителей. А его статусность отображается во внутренних нормативных документах предприятия, в частности в Уставе и его трудовом договоре контракте. Размещение рекламы на портале. Добро пожаловать. Мониторинг законодательства. Библиотека статей. Поиск и отбор персонала. Обучение и развитие персонала.

Мотивация персонала. Адаптация персонала. Корпоративная культура. Практическая психология. Инструменты HR-менеджера. Управление компанией. Технологии управления. Профессиональная классификация. Безопасность компании. Трудовое законодательство. Практика кадровика. Нормативная база. Образцы документов. Книжная полка. Кто есть кто. Алфавитный указатель. Тематический указатель. Размещение рекламы. Наши партнеры. Новые материалы. Упражнения, которые улучшат вашу память.

Подписаться на рассылку. Календарь событий. Ноябрь Все события. Нюансы введения на предприятии руководящих должностей и определения подчиненности работников. Должности руководящих лиц и их направления деятельности Генеральный директор. Директор коммерческий Осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в сфере материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам снабжения, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их расходов, ускорение оборота оборотных средств.

Источник: HR-Лига. Отправить другу Версия для печати. Штатний розпис: розроблення, форма, поради, приклади. Нюансы расчета зарплаты в примерах. Издания для профессионалов.

Муниципальные служащие — это категория работников, на которую действие трудового законодательства распространяется с особенностями, предусмотренными Федеральным законом от В данной статье поговорим о переводах муниципальных служащих, в частности, о том, какие должности могут замещать такие служащие, в чем состоят особенности перевода их на другую должность, какие структурные подразделения имеются в органах местного самоуправлении и что считается переводом в другое структурное подразделение. Понятие перевода на другую работу раскрывается в ст.

Обычно при реорганизации предприятия происходит сокращение штата или численности работников. Во избежание трудовых споров работодатель обязан соблюдать процедуру сокращения, определенную трудовым законодательством. В соответствии со ст. Итак, при реорганизации кроме ликвидации предприятиям предварительно следует определить организационную структуру новых предприятий с указанием структурных подразделений, должностей и количества работников. После утверждения органами управления предприятиями приказов об организационной структуре новых предприятий, возникающих в результате реорганизации, утверждаются их штатные расписания с указанием количества определенных должностей и штатных единиц, необходимых предприятиям. Уже после этого реорганизованное предприятие может начинать определение должностей и штатных единиц, в которых потребность на новых предприятиях отсутствует, поэтому они подлежат увольнению по сокращению штата или численности работников.

Организационная структура гостиницы

Коноков, К. Рожков Организационная структура предприятий. Чтение темы 3 поможет Вам: - провести критическую оценку структуры управления Вашего предприятия; - ознакомиться с основными формами, критериями эффективности и ограничениями при проведении изменений в структуре управления; - провести привязку будущей структуры управления к структуре рынка сбыта и группе потребителей; - распределить хозяйственную деятельность по подразделениям; - разделить ответственность между корпоративным центром и ориентированными на рынок подразделениями; - выбрать окончательный вариант структуры управления применительно к конкретной ситуации на Вашем предприятии; - подобрать руководящие кадры для вновь образованных подразделений; - разработать механизм ответственности подразделений, их руководителей и персонала в соответствии с передаваемыми им функциями; - составить программу и план преобразований Вашего предприятия с распределением мероприятий по срокам и исполнителям; - выработать рациональную политику сокращения штатов. Обоснование вида организационной структуры управления Начать проектирование новой структуры предприятия необходимо с содержательного анализа старой.

Тема 3. Формирование структуры управления предприятием

Модин, доцент Смоленского государственного педагогического университета, кандидат юридических наук, муниципальный советник 1 класса. В целях совершенствования своей финансовой деятельности и в соответствии с Федеральным законом от 6 октября г. Согласно ст. Указанным нормам Закона от 14 ноября г. Учредителем муниципального унитарного предприятия может выступать только муниципальное образование.

Каждая гостиница имеет свои особенности организационной структуры.

Настоящий Федеральный закон в соответствии с Конституцией Российской Федерации устанавливает общие правовые, территориальные, организационные и экономические принципы организации местного самоуправления в Российской Федерации, определяет государственные гарантии его осуществления. Местное самоуправление составляет одну из основ конституционного строя Российской Федерации, признается, гарантируется и осуществляется на всей территории Российской Федерации. Местное самоуправление в Российской Федерации - форма осуществления народом своей власти, обеспечивающая в пределах, установленных Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, а в случаях, установленных федеральными законами, - законами субъектов Российской Федерации, самостоятельное и под свою ответственность решение населением непосредственно и или через органы местного самоуправления вопросов местного значения исходя из интересов населения с учетом исторических и иных местных традиций. В законах и иных нормативных правовых актах Российской Федерации слова "местный" и "муниципальный" и образованные на их основе слова и словосочетания применяются в одном значении в отношении органов местного самоуправления, а также находящихся в муниципальной собственности организаций, объектов, в иных случаях, касающихся осуществления населением местного самоуправления. Статья 3. Права граждан Российской Федерации на осуществление местного самоуправления. Граждане Российской Федерации далее также - граждане осуществляют местное самоуправление посредством участия в местных референдумах, муниципальных выборах, посредством иных форм прямого волеизъявления, а также через выборные и иные органы местного самоуправления.

Муниципальный служащий: особенности перевода

.

.

.

Составляют ведущую группу должностей муниципальной службы; хозяйственного и иного обеспечения исполнения полномочий органа Итак, муниципальный служащий может быть постоянно переведен на другую . Так, кроме главы администрации и заместителей главы в нее входят.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Власта

    Рф и есть корупция. Тероризм. Пиратство. И так далее и тому подобное.

  2. Пульхерия

    Одни гимны звучат да слова пустые .

  3. Элеонора

    Как у человека плотно занимающегося оказанием помощи в получении земельных участков к вам такой вопрос а вы точно юрист?

  4. Артемий

    Развиваю агентство интернет-маркетинга. Очень жесткая конкуренция. Основная статья расходов человеческие мозги, т.е зарплата. Рентабильность бизнеса около 15-20 и то не всегда. Интересно, как платить в белую. где же прибыль брать. А повышать цены на услуги ну сотни конкурентов будут мешать. Приходится экономить на чем-то, что может влиять на качество работы для клиента.

  5. Глеб

    Чепуха мусорская, что ты несешь? Если подошли трое, требуют документы, Интересуйся, нафига и ЗВОНИ РОДСТВЕННИКАМ с сообщением имен фамилий сотрудников которые подвалили. ЭТО ВАЖНО. НЕ ИДИТЕ К НИМ В БУДКУ! Требуйте разговора на месте. Не давайте в руки паспорт! Если начинают ебать мозга, вызывайте 02. Для тупых: если шайка мусорков тебя облюбовала и хочет на что то развести, подкинуть 158, это все умерит их пыл.

© 2018-2019 auto-regis.ru